در نشست مشترک مدیرانکل دستگاههای اجرایی و مسئولان منطقه آزاد ماکو که با هدف بررسی موانع سرمایهگذاری و پروژههای زیرساختی شمال آذربایجانغربی برگزار شد، مدیرعامل سازمان منطقه آزاد ماکو از ابلاغ رسمی طرح جامع منطقه پس از سه سال پیگیری مستمر خبر داد.
تجربه جهانی نشان داده است که بحران بازنشستگی با تصمیمهای مالی قابل حل نیست بلکه با بازسازی اعتماد، شفافیت، تنوع منابع و ورود بخش خصوصی حرفه ای می توان مسیر پایداری ترسیم کرد. بیمههای خصوصی نه تنها مکمل دولت بلکه شریک راهبردی در ساخت آینده رفاه کشورند.
بانک شهر با هدف افزایش رضایتمندی شهروندان و مشتریان شبکه بانکی از خدمات این بانک، امکان ارائه خدمت حساب وکالتی برای خرید خودروهای وارداتی را فراهم کرده است.
با انعقاد تفاهمنامه همکاری بانک تجارت و کمیته امداد امامخمینی (ره) برای احداث 1000 مگاوات نیروگاه خورشیدی، امکان بهرهمندی بالغ بر 200 هزار خانواده مددجوی تحت پوشش کمیته امداد بهعنوان سهامدار از عواید احداث این پروژه فراهم شد.
امکان وکالتی کردن حسابهای بانک دی برای ثبتنام جدید «عرضه خودروهای وارداتی» آغاز شد.
«مصطفی خانزادی»، رئیس هیأتمدیره و مدیرعامل سازمان منطقه آزاد اروند، با صدور حکمی، «هادی آبیار» را بهعنوان سرپرست مدیریت توسعه فرهنگی و هنری این سازمان منصوب کرد.
عضو کمیسیون صنایع و معادن مجلس با اشاره به گرفتار شدن سرمایهگذاران منطقه آزاد ارس در چرخه تعهدات ارزی از پیگیری فوری برای تشکیل جلسه با وزیر صنعت، معدن و تجارت و مدیران ارشد بانک مرکزی خبر داد و گفت: حل این مشکل در اولویت کاری کمیسیون صنایع مجلس قرار دارد.
مصطفی طاعتی مقدم، رییس هیأت مدیره و مدیرعامل سازمان، عملکرد سازمان متبوع خود در یک سال نخست دولت چهاردهم در حوزه سرمایه گذاری را دست یابی به رشد 68 درصدی در زمینه تحقق طرح های سرمایه گذاری داخلی عنوان کرد و اظهار داشت: درحالیکه در یکساله 1402 تا 1403، عملکرد این سازمان در سرمایه گذاری های داخلی در حدود 104 هزار و 801 میلیارد ریال بوده، این مهم در دوره زمانی مرداد 1403 لغایت تیرماه 1404، از میزان 175 هزار و 815 میلیارد ریال عبور کرد که بیانگر افزایش 68 درصدی در این شاخص مهم اقتصادی است.
طلوع امید در دشت ارس؛ کشت موفق انگور در مزرعه ۴۰۰ هکتاری قِیقاج / بازدید مقامات استانی از مزرعه ۴۰۰ هکتاری قِیقاج شرکت طربرسان دشت ارس
بیمه دی با تکیه بر شبکهای توانمند از نمایندگان، نهتنها پرتفوی خود را در نیمه نخست ۱۴۰۴ به بیش از ۴۸.۹ هزار میلیارد تومان رسانده، بلکه الگویی از تمرکززدایی هوشمند در صنعت بیمه ایران ارائه کرده است. این شرکت با ارتقای کیفیت نمایندگیها، توسعه ابزارهای دیجیتال و سیاستهای انگیزشی هدفمند، نمایندگان را از فروشنده صرف به شرکای راهبردی برند تبدیل کرده است.